
Под заказ
НИКОГДА . . . ни одна презентация или программа не повторяется дважды!
Джон Вон Эйкен специализируется на разработке и проведении тренингов и программ развития, которые отвечают специфике конкретной компании и помогают организациям и ее сотрудникам достигать своего наивысшего потенциала. Основная цель Джона - не только улучшить результаты участников семинаров и тренингов, но и помочь им оценить себя и изменить свое поведение.
Джон Вон Эйкен и его команда профессионалов разработали детальный процесс выполнения проектов под заказ из семи шагов, который по-настоящему работает на практике.ШАГ ОДИН
Определение целей
Процесс начинается с того, что Джон узнает (а если необходимо -помогает определить) конкретные цели, которых клиент хочет достичь в результате проекта. Чтобы помочь заказчикам в выполнении этого критично важного шага, Джон и его команда разработали детальную систему, которая позволяет ответить на вопросы типа «кто будет обучаться», «что требуется акцентировать в семинаре» и «почему проводится семинар», необходимые для разработки программы.
ШАГ ДВА
Оценка организации
До начала работы над тренингом или обучающей программой, Джон и его команда проводят оценку организации, чтобы четко понять в какой обстановке работают участники проекта. В рамках выполнения этого этапа Джон и его команда анализируют организационную структуру, внутреннюю политику, процессы и процедуры компании, а также ее позицию компании на рынке, стратегию и коммерческую политику.
ШАГ ТРИ
Индивидуальная оценка
На данном этапе проводится серия интервью и опросов сотрудников компании, результаты которых используются для оценки компетенций и психологического настроя участников. Эта информация обсуждается с клиентом, для того чтобы подготовить тренинг и программу развития, которые дадут новые знания и будут определенным «вызовом» для участников, а также обеспечат достижение целей клиента.
ШАГ ЧЕТЫРЕ
Разработка программы
После завершения оценки, все тренинговые материалы готовятся лично Джоном. Для достижения целей клиента Джон готовит программу, используя такие элементы, как лекции, семинары, демонстрации, мастер-классы, Интернет-тренинги, индивидуальные и командные задания и др.
ШАГ ПЯТЬ
Проведение тренинга, отвечающего специфике и целям клиента
С самого начала участники почувствуют разницу в подходе Джона. Благодаря проведению должного предварительного анализа компании, участники будут чувствовать себя более свободно, открыто, ощущать, что к ним подходят с уважением и вниманием. Кроме того, каждый тренинг и программа включает в себя полный набор материалов по курсу, которые могут включать в себя: мультимедиа презентацию, аудио и видео материалы, книги и дополнительные материалы по запросу.
ШАГ ШЕСТЬ
Оценка после тренинга
После завершения тренинга и программы развития возможно проведение оценки сотрудников с использованием различных методологий. Как минимум, сотрудников оценивают посредством опросника в течение 30 дней после тренинговой программы. Оценка может проводится как анонимно, так и с участием клиента.
ШАГ СЕМЬ
Дальнейшее обучение и развитие
Чтобы обеспечить наивысший уровень эффективности, участникам могут понадобится дополнительные тренинги и обучение. Для этого Джон на ежемесячной основе или каждые два месяца предоставляет ряд возможностей для практики новых навыков и дальнейшего личностного и профессионального развития.




























